febrero 20, 2024

Cómo Torfaen Leisure Trust se ha adelantado a la legislación sobre reciclaje

Puesto que la sostenibilidad es una prioridad estratégica para Torfaen Leisure Trust (TLT) y la nueva legislación sobre reciclaje en el lugar de trabajo está a punto de entrar en vigor en Gales (en Inglaterra se introducirán cambios similares en marzo de 2025), había llegado el momento de actualizar sus sistemas de gestión de residuos.

La implementación de un sistema de reciclaje de clasificación de residuos en cinco de sus centros —con el propósito de mejorar las tasas de reciclaje en todos sus centros y prepararse para las nuevas normas de gestión de residuos— coloca a TLT en una excelente posición para mejorar su tasa de reciclaje en aproximadamente un 32 % y reducir sus costes de gestión de residuos en un 39 %.

A PUNTO PARA LAS NUEVAS NORMATIVAS

A partir del 6 de abril de 2024, todas las empresas de Gales, incluidas las organizaciones benéficas y del sector público, deberán separar los residuos para su reciclaje y mantenerlos separados durante todo el proceso o se arriesgarán a costosas multas y, potencialmente, incluso a recibir sanciones civiles. TLT consideró que la introducción de estas nuevas normas era una excelente oportunidad no solo para cumplir la normativa, sino también para aprovecharse de las ventajas que puede aportar un sistema de reciclaje actualizado. 

IDENTIFICAR LA OPORTUNIDAD

TLT, que cuenta con cinco centros en todo el municipio de Torfaen, buscaba soluciones sencillas que pudieran ponerse en marcha en varios centros. El primer paso del proceso fue un análisis detallado de los residuos con el equipo de RCP, en el que se identificaron las mejoras que podían introducirse en los procesos y los productos que podrían fabricarse para ayudar a la organización a reducir la cantidad de residuos destinados al vertedero y, en última instancia, a recortar costes. Los resultados del análisis de los residuos mostraron:

  • Un alto potencial para mejorar la separación de residuos, tanto en la zona de cara al público como en las zonas de personal.
  • Oportunidades perdidas para captar residuos reciclables en la mayoría de las zonas.
  • Falta de normalización, coherencia de los mensajes y educación en materia de separación de residuos, lo que conducía a unos resultados mediocres.

Se implantaron siete tipos de depósitos para las distintas clases de residuos (residuos generales, papel, cartón, latas, botellas de plástico, residuos alimentarios y vidrio) en todas las instalaciones, y se colocaron en cada zona concreta los contenedores correspondientes. En las zonas de cara al público, donde gran parte de los residuos que se generan son reciclables, el objetivo es animar a los socios a separar sus residuos en origen. Para las salas de personal y otras zonas a las que el público no tiene acceso se necesitaban más contenedores de papel y cartón, y para las zonas exteriores se instalaron contenedores Plaza® para la separación de residuos, ya que estos resistentes contenedores pueden soportar las cambiantes condiciones meteorológicas.

VALORAR LA VISIBILIDAD. INVERTIR EN MODULARIDAD.

La falta de estandarización y educación sobre la separación de residuos afectaba a las tasas de reciclaje en todas las instalaciones de TLT. Gracias a las etiquetas bilingües, colocadas en la parte delantera y en las solapas superiores de los contenedores y personalizadas con el logo de TLT, y a la codificación por colores coherente en todos los contenedores de residuos, se ha creado un sistema claro y eficaz para ayudar a reducir la contaminación cruzada de materiales reciclables y no reciclables, y se ha facilitado la separación óptima de los residuos. Dar prioridad a la visibilidad también ayuda a demostrar la apuesta de su empresa por la sostenibilidad tanto ante los clientes como ante las partes interesadas.

La capacidad modular de los puntos de reciclaje Slim Jim® instalados en todos los emplazamientos de TLT, permite adoptar un enfoque a medida pero coherente, que hizo posible recoger los tipos de residuos pertinentes en cada ubicación. Además, la capacidad única de añadir o eliminar contenedores de residuos con facilidad a estos puntos de reciclaje significa que, si las necesidades de las instalaciones cambian con el tiempo, resultará fácil incorporarlos a sus sistemas existentes en lugar de tener que empezar de cero, ahorrándole dinero y molestias.

Hablando de los resultados, Owen Thomas, director general de TLT comentó:

«Hace tiempo que mejorar la sostenibilidad de nuestras operaciones y centros es una prioridad para TLT, y con la llegada de la nueva legislación relativa al reciclaje en Gales a partir de abril de 2024, necesitábamos urgentemente reevaluar nuestros procesos de gestión de residuos. El equipo de RCP nos ayudó a identificar dónde y cómo podíamos hacer mejoras y las previsiones de ahorro de costes y residuos fueron impresionantes.

Los nuevos puntos de reciclaje no solo resultan muy estéticos en nuestros centros, sino que además están generando mayores tasas de reciclaje en todas las instalaciones. Además de progresar de manera significativa hacia nuestros objetivos de sostenibilidad, también estamos reduciendo costes, por lo que estamos encantados con los resultados obtenidos hasta ahora».

CREACIÓN DE UNA CULTURA DE RECICLAJE

Para apoyar a TLT en la creación de una cultura de reciclaje entre su personal y los socios, el equipo también tendrá pleno acceso a nuestro portal de reciclaje Love to Learn. El portal está repleto de recursos gratuitos y módulos de formación en línea sobre reciclaje, y contribuirá a que la organización recicle mejor y se esfuerce por alcanzar sus objetivos, mediante un conocimiento más amplio y un impulso compartido hacia un futuro más sostenible.

Póngase en contacto con uno de nuestros expertos para descubrir cómo podemos colaborar con su empresa.

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Descargue el caso práctico completo aquí.

 

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